10 stratégies pour améliorer l’attractivité de votre entreprise grâce à votre marque employeur
1. Mettez en avant vos valeurs d’entreprises
L’engagement sociétal ou écologique de votre entreprise s’avère de plus en plus important pour vos employés comme pour les futurs talents qui scrutent vos faits et gestes en la matière. Articles de blog, relations presse, tous les moyens sont bons pour mettre en avant les valeurs qui vous animent.
2. Remettez le bien-être de vos employés au centre de la réflexion
Une grande partie de la marque employeur repose sur la qualité de vos conditions de travail, et ce sera aussi le premier sujet sur lesquels se renseigneront vos futurs candidats à l’embauche. Généralisation du télétravail pour ceux qui le souhaitent, accès à de nombreux bénéfices, n’hésitez pas à faire connaitre vos positions sur votre site internet.
3. Optez pour le management collaboratif
Un système de management collaboratif et intergénérationnel sera une des pierres angulaires de votre marque employeur, vous permettant de créer un environnement de travail favorable au développement de celle-ci. Vos salariés n’en seront que plus impliqués autour d’un projet commun porteur de sens.
4. Proposez des contenus originaux et intéressants
Faites preuve d’inventivité et créez des contenus innovants pour soutenir votre marque employeur. Une web-série percutante sur la vie de votre entreprise, des infographies qui vous permettront de faire passer des informations importantes ou encore un magazine interne à dévorer à la cantine, l’essentiel demeure de rester fidèle à l’état d’esprit de la marque.
5. Soyez actifs sur les réseaux sociaux
70% des milléniaux vont utiliser les réseaux sociaux pour jauger de l’image de marque d’une entreprise avant d’envoyer leur candidature (4). LinkedIn et Instagram, loin d’être l’apanage du marketing, sont devenus des canaux de communication des plus importants pour les services de ressources humaines qui souhaitent polir leur marque employeur.
6. Pensez humain à tous les niveaux
Contenus originaux et présence sur les réseaux doivent être toujours recentrés sur l’humain, une composante essentielle de votre marque employeur dans un monde de plus en plus dématérialisé où la personnalisation du message est plébiscitée par vos employés comme vos futurs candidats à l’embauche. Ne manquez jamais une occasion de mettre vos collaborateurs en avant, en interne comme sur le site de votre entreprise.
7. Favorisez la cooptation et encouragez vos ambassadeurs
Que ce soit au travers de primes financières ou d’avantages en nature, de nombreuses méthodes vous permettront de favoriser la cooptation et d’inciter vos employés à se transformer, si ce n’est en chasseur de têtes, tout du moins en ambassadeurs efficaces de votre entreprise.
8. Soignez vos offres d’emploi et sortez du lot
Oubliez vos modèles classiques d’offres d’emploi, postées à la chaine sur les mêmes sempiternels canaux de communication. Tonalité et format peuvent être plus travaillés pour véritablement transmettre une image dynamique auprès des nouveaux talents que vous cherchez à attirer.
9. Ne négligez aucunement l’expérience candidat
De même façon, un soin particulier doit être apporté à la qualité de vos entretiens d’embauche, quelle que soit l’issue de ceux-ci. Même si pour diverses raisons, un candidat décide de ne pas donner suite à son premier entretien, la qualité de ce dernier le poussera très certainement à vous recommander auprès d’autres talents qualifiés en recherche d’emploi.
10. Restez honnête en toute circonstance
C’est sans doute le plus important, finalement : dans un monde des plus transparents, le décalage entre votre discours et la réalité des faits pourrait avoir des conséquences désastreuses sur votre marque employeur. Alors, n’en faites pas trop non plus, et restez honnêtes en toute circonstance !
Réduire le turnover au sein de votre entreprise tout en la rendant plus attrayante pour les futurs candidats à l’embauche, tel est le double impact crucial de la marque employeur. Vous avez besoin de temps pour mettre en place votre stratégie de réputation d’entreprise ? Contactez les experts LHH Recruitment Solutions et déléguez vos recrutements pour mieux vous concentrer sur d’autres activités !
Sources: